Tài liệu về " người nhật " 20 kết quả
Phong cách đàm phán với các nước trên thế giới
I.Đàm phán với người châu Âu Bắt đầu đàm phán: - Đừng bao giờ nói "Vâng” với đề nghị đầu tiên - Đòi hỏi nhiều hơn những gì bạn hy vọng đạt được - Phản ứng trước từng đề xuất của đ. Phong cách đàm phán với các nước trên thế giớiI .Đàm phán với người châu Âu Bắt đầu đàm phán: - Đừng bao giờ nói "Vâng” với đề nghị. chứa một phong cách đàm phán đúng nghĩa “Tôi thắng anh bại”- điển hình vô tình củ...
Giấy đề nghị tăng lương
GIẤY ĐỀ NGHỊ TĂNG LƯƠNG
Kính gửi: Ban Giám đốc công ty
Phòng nhân sự
Đề nghị BGD xem xét tăng lương cho CNV như sau:
Stt Họ tên MSNV Bộ phận Mức đang hưởng Mức đề xuất Lý do. : 10/10/2007Page : Page 1 of 1GIẤY ĐỀ NGHỊ TĂNG LƯƠNGKính gửi: Ban Giám đốc công tyPhòng nhân s Đề nghị BGD xem xét tăng lương cho CNV như sau:Stt Họ tên. đốc……………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………...
Danh sách tăng lương định kỳ trong năm
DANH SÁCH TĂNG LƯƠNG ĐỊNH KỲ NĂM 2007
Bộ phận: .
Stt Họ tên MSNV Chức danh Mức đang hưởng Kể từ ngày Mức lương mới Ngày áp dụng Diễn giải. 10/10/2007Page : Page 1 of 1DANH SÁCH TĂNG LƯƠNG ĐỊNH KỲ NĂM 2007Bộ phận:……………………………….Stt Họ tên MSNV Chức danh Mức đang hưởngKể từ ngàyMức lương mớiNgày áp dụngDiễn. danh Mức đang hưởngKể từ ngàyMức lương mớiNgày áp dụngDiễn giảiNgày tháng năm 2007Người lập Q...
Danh sách nhân viên chưa được tăng lương trong năm
DANH SÁCH NHÂN VIÊN CHƯA ĐƯỢC TĂNG LƯƠNG NĂM 2007
Bộ phận: .
Stt Họ tên MSNV Chức danh Mức đang hưởng Kể từ ngày Diễn giải lý do chưa tăng. 1 of 1DANH SÁCH NHÂN VIÊN CHƯA ĐƯỢC TĂNG LƯƠNG NĂM 2007Bộ phận:……………………………….Stt Họ tên MSNV Chức danh Mức đang hưởngKể từ ngàyDiễn giải lý do chưa tăngNgày. từ ngàyDiễn giải lý do chưa tăngNgày tháng năm 2007Người lập Quản lý trực tiếp Giám đốc bộ phận Giám đ...
Quyết định tăng lương
QUYẾT ĐỊNH
V/v tăng lương .
GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN . Chí Minh, ngày … tháng … năm 200… QUYẾT ĐỊNHV/v tăng lương ……………….GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN……..- Căn cứ quyết định số ……….v/v bổ nhiệm giám đốc. điều hành số………..- Căn cứ quy chế lương của công ty.- Xét đề nghị của Trưởng phòng HCNS;QUYẾT ĐỊNH:Điều 1. Nay quyết định tăng lượng cho ông/bà..........(hoặc
Quy chế lương
I/ MỤC ĐÍCH:
- Thống nhất đư¬ợc mục tiêu nguyên tắc, phư¬ơng pháp trả lư¬ơng và thu nhập khác của Cty.
- Có các cơ sở về mức lư¬ơng, thang bảng lương để tính toán trả lư¬ơng cho nhân viên.
-. name: Quy chế lươngQUY CHẾ LƯƠNGI/ MỤC ĐÍCH:- Thống nhất được mục tiêu nguyên tắc, phương pháp trả lương và thu nhập khác của Cty.- Có các cơ sở về mức lương, . 15Version : 1.0Dated : 10/10/2007Page : Page...
Kế hoạch nhân sự bộ phận hàng năm
KẾ HOẠCH NHÂN SỰ BỘ PHẬN HÀNG NĂM
I/ TÌNH HÌNH CHUNG VỀ NHÂN SỰ:
II/ DỰ KIẾN NHU CẦU PHÁT SINH NHÂN SỰ:
1. Điều động, bổ nhiệm. 10/10/2007Page : Page 1 of 2KẾ HOẠCH NHÂN SỰ BỘ PHẬN HÀNG NĂMI/ TÌNH HÌNH CHUNG VỀ NHÂN SỰ:II/ DỰ KIẾN NHU CẦU PHÁT SINH NHÂN SỰ:1.Điều động, bổ nhiệmStt. cầnGhi chúIII/ TỔNG HỢP CHỈ TIÊU NHÂN SỰ TRONG NĂMQuýTổng số cán bộTăng mới GiảmGhi chúVị trí Số người Vị trí Số...
Kế hoạch nhân sự tổng hợp hàng năm
KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TỔNG HỢP HÀNG NĂM
I/ TÌNH HÌNH CHUNG VỀ NHÂN SỰ:
II/ DỰ KIẾN NHU CẦU PHÁT SINH NHÂN SỰ:
1. Điều động, bổ nhiệm. TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ Mã tài liệu: NS – 18 – BM02Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TỔNG HỢP HÀNG NĂMI/ TÌNH HÌNH CHUNG VỀ NHÂN SỰ:II/. chúIII/ TỔNG HỢP CHỈ TIÊU NHÂN SỰ TRONG NĂMQu Tổng số cán bộTăng mới GiảmThời gian cụ thểVị trí Số người...
Bảng năng lực kỹ năng cốt lõi
BẢNG NĂNG LỰC KỸ NĂNG CỐT LÕI
Stt Loại tri thức, kỹ năng Chức danh áp dụng Mức độ chuẩn Mức của công ty Mức của các đối thủ cạnh tranh Ý kiến đề xuất, giải pháp. 18 – BM03Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08BẢNG NĂNG LỰC KỸ NĂNG CỐT LÕIStt Loại tri thức, kỹ năng Chức danh áp dụngMức độ chuẩn Mức của công tyMức
Bảng đánh giá năng lực nhân viên hàng năm
BẢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN HÀNG NĂM
Chức danh Bộ phận:
Stt Họ tên nhân viên Mức kỹ năng Đánh giá chung. QUI TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ Mã tài liệu: NS – 18 – BM04Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08BẢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN HÀNG NĂMChức danh…………………………Bộ. VIÊN HÀNG NĂMChức danh…………………………Bộ phận:……………………………Stt Họ tên nhân viên Mức kỹ năng Đánh giá chung1 2 3 4 5 6 7Ghi chú:…………………...
Bảng ngân sách đào tạo hàng năm
BẢNG NGÂN SÁCH ĐÀO TẠO HÀNG NĂM
Stt Khoá đào tạo Người tham gia Thời gian Chi phí Ghi chú. ban hành: 15/02/08BẢNG NGÂN SÁCH ĐÀO TẠO HÀNG NĂMStt Khoá đào tạo Người tham gia Thời gian Chi phí Ghi chúTổng cộngNgày tháng năm 2008Người lập TP.
Bản quy định chức năng và nhiệm vụ của phòng bán hàng
I. MỤC ĐÍCH:
- Đảm bảo cho các cá nhân trong phòng bán hàng thực hiện đúng chức năng và nhiệm vụ, đạt hiệu quả trong công việc.. BẢN QUY ĐỊNH CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA PHÒNG BÁN HÀNGI. MỤC ĐÍCH:- Đảm bảo cho các cá nhân trong phòng bán hàng thực hiện đúng chức năng và nhiệm vụ, . CHI NHÁNHG. SÁT B.HÀNG G. SÁT B.HÀNG C.HÀNG TRƯƠÛNG NV KINH DOANHNV BÁN HÀNG NV BÁN HÀNGTP.CHĂM SÓC KH
- Kênh đại lý do...
Mô tả công việc Giám sát bán hàng đại lý
1. Trách nhiệm: Mỗi giám sát có nhiệm vụ quản lý 4 đại lý thuộc kênh phân phối được giao.
- Lưu giữ danh sách các đại lý gồm thông tin chi tiết về đại lý, người đại diện đại lý. Lưu hợp đồ. MÔ TẢ CÔNG VIỆC GIÁM SÁT BÁN HÀNG ĐẠI LÝBộ phậnPhòng bán hàngChức danh Giám sát bán hàng đại lýMã công việc BH-GSBHCán bộ quản lý trực tiếp. về đại lý, người đại diện đại lý. Lưu hợp đồng đại lý. - Kiểm tra, th...
Mô tả công việc Cửa hàng trưởng
1. NHIỆM VỤ:
1.1 Quản lý nhân viên bán hàng::
- Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên bán hàng thuộc quyền quản lý của mình hàng tuần. . MÔ TẢ CÔNG VIỆC CƯÛA HÀNG TRƯƠÛNGBộ phận Cửa hàng …Chức danh Cửa hàng trưởngMã công việc CU-CHTCán bộ quản lý trực tiếp Trưởng kênh bán. bán hàng. - Hướng dẫn và kiểm tra việc trưng bày, vệ sinh tại cửa hàng hằng ngày.- Giám sát tình hình làm việc và tinh thần thá...
Danh mục các triết lý kinh doanh của doanh nghiệp
DANH MỤC CÁC TRIẾT LÝ KINH DOANH CỦA DN
Stt Các quan niệm, triết lý của DN Phạm vi áp dụng Ghi chú
1 Quan niệm về chữ tín trong KD
+ Cam kết về chất lượng. Phụ lục các triết lý kinh doanh của DN by Ngo QuangThuatDANH MỤC CÁC TRIẾT LÝ KINH DOANH CỦA DNStt Các quan niệm, triết lý của DN Phạm vi áp. nhiệm với nhân viên ngoài Version 1.0-2005 Page 1 of 2
Phụ lục các triết lý kinh doanh của DN by Ngo Q...
Danh mục các giá trị tính cách mà doanh nghiệp hướng tới
Stt Tính cách Đặc điểm Ghi chú
Tinh thần tập thể
Nhiệt tình trong công việc + Chú trọng đến người lao động.. Phụ lục các giá trị tính cách mà DN hướng tới by Ngo QuangThuatPhụ lục số 2DANH MỤC CÁC GIÁ TRỊ TÍNH CÁCH MÀ DN HƯỚNG TỚIStt Tính cách Đặc điểm Ghi. 4
Phụ lục các giá trị tính cách mà DN hướng tới by Ngo QuangThuatbáu để tiến đến sự thành công, do vậy mọi nhân viên đều phải đoàn kết, giúp...
Câu hỏi phỏng vấn khách hàng về văn hóa doanh nghiệp
CÂU HỎI PHỎNG VẤN KHÁCH HÀNG VỀ VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
Tên khách hàng:
Địa chỉ:
Ngày phòng vấn:
Người phỏng vấn:. Câu hỏi phỏng vấn khách hàng về VHDN by Ngo QuangThuatPhụ lụcCÂU HỎI PHỎNG VẤN KHÁCH HÀNG VỀ VĂN HOÁ DOANH NGHIỆPTên khách hàng: Địa chỉ:Ngày phòng vấn: Người. thườngThuận lợi5 Chính sách hỗ trợ, dịch vụ khách hàng Yếu Trung bìnhKhá Rất tốt6 Giao hàng Chậm Đảm bảoNhanh7 Tính chuyên nghiệ...
CÂU HỎI PHỎNG VẤN ỨNG VIÊN VỀ VHDN
(Áp dụng lần 1 khi ứng viên nộp hồ sơ và làm bài test chuyên môn)
1. Bạn biết thông tin tuyển dụng này từ đâu?
a> Báo Tuổi trẻ
b> www.kiemviec.com. Câu hỏi phỏng vấn ứng viên về VHDN by Ngo QuangThuatCÂU HỎI PHỎNG VẤN ỨNG VIÊN VỀ VHDN( Áp dụng lần 1 khi ứng viên nộp hồ sơ và làm. mà bạn bất chợt gặp ở ngoài hành lang?Version 1.0 Page 1 of 3
Câu hỏi phỏng vấn ứng viên về VHDN by Ngo QuangThuat10.C...
KIỂM TRA ĐẠO ĐỨC TRONG VĂN HOÁ TỔ CHỨC
1 Những người lãnh đạo cao cấp có coi tích hợp pháp về mặt đạo đức là công việc của tồ chức hay không? Có Không
2 Tổ chức có các biện pháp nhằm phát hiện những vấn đề đạo đức bên trong v. kiểm tra đạo đức VHDN by Ngo QuangThuatCHECKLIST KIỂM TRA ĐẠO ĐỨC TRONG VĂN HOÁ TỔ CHỨC1 Những người lãnh đạo cao cấp có coi tích hợp pháp về mặt đạo đức. của tồ chức hay không? Có Không2 Tổ chức có các biện ph...
Thăm quan và đánh giá văn hóa doanh nghiệp
THĂM QUAN VÀ ĐÁNH GIÁ VHDN
Muc đích sử dụng: đánh giá tiêu chuẩn VHDN
Phương pháp: Khảo sát trực tiếp DN và phỏng vấn ban lãnh đạo.. Check list thăm quan và đánh giá VHDN by Ngo QuangThuatCHECKLIST THĂM QUAN VÀ ĐÁNH GIÁ VHDNMuc đích sử dụng: đánh giá tiêu chuẩn VHDNPhương. sát trực tiếp DN và phỏng vấn ban lãnh đạo.1. Kiến trúc doanh nghiệp: (thăm quan và đánh giá trực tiếp).• Mặt tiền làm việc củ...